CULTURA CORPORATIVA

RETO ORGANIZATIVO

Dificultad para atraer talento, lograr compromiso y alineamiento con la estrategia.
Culturas y propósitos que no logran conectar o movilizar lo suficiente.

Roadmap de proyecto

Curva de Experiencia

  • Identificar rasgos de la cultura actual, fortalezas y áreas de mejora.
  • Detectar inconsistencias entre lo que queremos ser, lo que decimos ser y lo que somos.
  • Atributos de la cultura AS IS y TO BE.
  • Definición de los KPIs de transformación cultural.

Tótem de cultura

  • Diseño del Tótem (Propósito de la compañía y los tres Conceptos Clave que lo sostienen).
  • Declinación en comportamientos a activar, anclados en la tríada DO- THINK- CONNECT.
  • Propuesta de Universo Narrativo que apele a drivers motivacionales universales.

COMUNICACION DE LA CULTURA

  • Definición de un plan transmedia IN & OUT para la activación de la nueva narrativa.
  • Definición de átomos narrativos
  • Experiencias inmersivas para vivir la cultura.

ACTIVACIÓN DE LA CULTURA

  • Producción y activación de los distintos átomos narrativos.
  • Medición de impacto: cinco niveles hasta la incorporación de valores y conductas como hábito.
  • Programa Cultural Boosters / recompensas intrínsecas.

Resultados

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